Origem
Eu vi minha família perder tudo — não por falta de trabalho, mas por falta de estrutura.
Nasci em Varginha, no sul de Minas, numa família de empreendedores. Cresci ouvindo conversas sobre negócios, clientes e fornecedores — mas também testemunhei cedo demais a fragilidade de tudo aquilo que uma família leva anos para construir.
Quando meu avô, patriarca e cabeça dos negócios da família, faleceu, não se perdeu apenas uma pessoa: perdeu-se quem concentrava conhecimento, liderança e direção. Sem um plano de sucessão, um patrimônio próspero foi, aos poucos, desaparecendo.
Anos depois, meu pai, engenheiro, ergueu a própria empresa. Era competente e respeitado — mas um único contrato consumiu o caixa, o pagamento não veio e o sonho ruiu. Aprendi ali que uma empresa não quebra só por falta de competência: quebra por falta de estrutura, de proteção e de gestão.
Essas duas cenas viraram a pergunta que me acompanha até hoje: por que pessoas tão trabalhadoras perdem o que levaram a vida inteira para construir? Foi ela que me trouxe ao Direito — não como fim, mas como ferramenta para proteger famílias e legados.
Fora do escritório, sou movido por estrada e horizonte — a moto e as viagens me ensinaram que chegar longe é sobre preparo e rota, não sobre velocidade. Penso o patrimônio de quem confia em mim exatamente assim.
Não sou o advogado que aparece. Sou o estrategista que estrutura — antes que o problema apareça.
"Proteger é uma decisão silenciosa."
O Problema
A maioria dos empresários confunde gestão contábil com proteção jurídica do patrimônio.
Proteger patrimônio não é tarefa do contador. Ele recolhe o imposto e explica a legislação — mas não tem a visão jurídica que estrutura a empresa contra dívidas, execuções e bloqueios, nem monta o planejamento tributário e sucessório que faz você pagar o mínimo dentro da lei.
Meu contador já cuida de tudo.
O contador recolhe o imposto e explica a lei de forma rasa. Ele não monta um planejamento tributário e patrimonial para você pagar o mínimo legal — nem blinda seus bens contra execuções e bloqueios.
Tenho uma holding, estou protegido.
Abrir uma holding não é estar protegido. Sem arquitetura jurídica — contrato social, governança e blindagem —, ela é um cofre sem fechadura.
Isso é coisa para quando eu ficar mais velho.
O risco não é só a morte. É a incapacidade súbita — um acidente, um tratamento longo — e a sucessão que vira disputa entre herdeiros. Sem estrutura, quem pilota o patrimônio na sua ausência?
Método
Arquitetura Patrimonial Estratégica
Quatro pilares que transformam vulnerabilidade em estrutura — e estrutura em legado.
Entender. Comparar. Estruturar. Sustentar.
Holding Estratégica
Estruturação societária inteligente que vai além do fiscal — protege ativos, isola riscos e prepara a empresa para o crescimento sustentável.
Blindagem Patrimonial
Arquitetura jurídica que cria camadas de proteção contra execuções judiciais, disputas societárias e riscos operacionais imprevistos.
Sucessão & Governança
Planejamento sucessório que preserva a harmonia familiar e garante a continuidade do legado por gerações, com governança clara e funcional.
Planejamento & Economia Tributária
Estruturas que reduzem a carga tributária dentro da lei — reorganizando operações e a holding para que a empresa pague o justo e reinvista o resto no próprio crescimento.
Para quem é
Feito para quem construiu algo que vale a pena proteger.
Quem quer blindar o que construiu
Empresários que querem proteger bens e empresa contra dívidas, execuções, bloqueios e imprevistos.
Quem quer pagar o mínimo dentro da lei
Quem busca reduzir a carga tributária reorganizando operações e a holding — pagando o justo e reinvestindo o resto.
Quem vai estruturar e captar recursos
Negócios que precisam de uma estrutura jurídica mais amigável ao crescimento — S.A. fechada e preparação para a entrada de investidores.
Famílias empresárias e novos sócios
Quem quer organizar a sucessão e preparar a chegada de um novo sócio ou investidor — sem que a transição vire disputa.
O Escritório
Por trás de cada estrutura, a força de um escritório full-service.
Marcus Gomes é sócio fundador da Limborço & Gomes Advogados, fundado em 2011 e em franco crescimento nacional e internacional — a tradição que protege a empresa com a mentalidade que gera prosperidade.
Uma banca full service, preparada para todas as necessidades jurídicas do empresário, com ênfase em:
- Planejamento Patrimonial
- Planejamento Tributário
- Gestão de Crise Financeira e Recuperação Bancária
- Recuperação Judicial e Extrajudicial
Método antes de tudo: antes de estruturar, mapeamos o risco — com tecnologia própria reconhecida em case publicado pela Thomson Reuters.
Unidades
- São Paulo — SPAv. Brigadeiro Faria Lima, 1811 · Sala 1119
- São José dos Campos — SPAv. Cassiano Ricardo, 601 · 17º andar · Sala 174
- Varginha — MGRua Marieta Almeida, 67 · Sede
- Curitiba — PRRua Bom Jesus, 212 · Sala 1904
- Joinville — SCRua Henrique Meyer, 280 · Sala 714
Nossas sedes
São Paulo · SP
São José dos Campos · SP
Varginha · MG · Sede
Curitiba · PR
Joinville · SCReconhecimento
Autoridade construída fora dos holofotes.
Planejamento e proteção patrimonial internacional
Artigo de autoria de Marcus Gomes na revista oficial da BFSB, sobre planejamento e proteção patrimonial internacional — ao lado de autoridades e instituições do setor financeiro global.
Ler na Gateway →Produtividade e método em escritórios jurídicos
Em case study publicado pela Thomson Reuters, o escritório mapeou 100% de seus processos internos — a estrutura digital que transforma reação em prevenção, aplicada a cada arquitetura patrimonial.
Ler o case →
“O otimismo pode levar sua empresa à falência”
Marcus Gomes e os sócios da Limborço & Gomes em matéria publicada pela Forbes Brasil, sobre gestão de crise e proteção do patrimônio empresarial.
Ler na Forbes →Palestras & Palcos
Levo método a quem constrói — em palcos de negócios e na formação de empresários.
Da estratégia patrimonial à mentalidade de proteção, compartilho em eventos e programas de formação o que aprendi estruturando empresas e famílias.
Instituto Elos
Palcos dedicados a propósito, legado e à construção de empresas que atravessam gerações.
Growth Machine · High Growth
Ecossistema de crescimento e alta performance para fundadores e lideranças empresariais.
MBM Business School
Formação de empresários e gestores em estratégia, negócios e mentalidade de prosperidade.
Resultados
Números que falam quando eu prefiro o silêncio.
Pensamento Estratégico
Conteúdo para quem pensa antes de agir.
O que muda na tributação de holdings com a reforma
A reforma tributária redesenha o jogo para quem opera via holding. Entenda os pontos críticos antes que eles cheguem ao seu balanço.
Blindagem patrimonial: mito, realidade e o que realmente funciona
Blindagem não é cofre. É arquitetura. E arquitetura sem método é vulnerabilidade disfarçada de proteção.
Por que a sucessão começa agora — e não quando você ficar velho
Sucessão não é tema de velho. É a decisão mais estratégica que um empresário toma na maturidade da empresa.
Perguntas Frequentes
As dúvidas que todo empresário traz à primeira conversa.
Meu contador já cuida de tudo. Preciso de um advogado patrimonial?
Contadores otimizam impostos. Não protegem patrimônio contra execuções judiciais, divórcios ou sucessões conturbadas. São funções complementares, não substitutas.
Tenho uma holding. Já estou protegido?
Holding sem arquitetura jurídica é um cofre sem fechadura. É necessário estruturar corretamente o contrato social, a governança e os mecanismos de proteção contra execuções.
Planejamento patrimonial é só para quando eu ficar mais velho?
Não. O risco não é só a morte: é a incapacidade súbita — um acidente, um tratamento longo — e a sucessão que vira disputa entre herdeiros. A cada dia sem estrutura, o risco cresce. O melhor momento para estruturar é quando o patrimônio está crescendo.
Qual a diferença entre planejamento patrimonial e planejamento tributário?
O planejamento tributário organiza a operação para você pagar menos imposto dentro da lei. O planejamento patrimonial protege os bens e a empresa contra execuções, dívidas e conflitos de sucessão. São complementares — e ganham força quando desenhados juntos, com visão jurídica.
Quando vale a pena abrir uma holding familiar?
Quando há patrimônio relevante, mais de um imóvel, participação em empresas ou preocupação com sucessão. Mas a holding só protege se vier com arquitetura jurídica: contrato social, governança e blindagem. Abrir a holding é o começo, não a proteção pronta.
Como proteger meu patrimônio de dívidas, execuções e bloqueios judiciais?
Com blindagem patrimonial estruturada antes do problema: separação entre o patrimônio pessoal e o risco da atividade, holding bem desenhada e mecanismos jurídicos que dificultam execuções e bloqueios. Proteção montada depois que a ação chega tende a ser questionada como fraude.
O que acontece com a minha empresa se eu ficar incapacitado ou falecer sem planejamento?
Sem planejamento sucessório, a empresa pode travar: decisões dependem de inventário, os herdeiros disputam o comando e o negócio perde valor no processo. Com governança e sucessão estruturadas, define-se antes quem decide, como e com quais regras — preservando patrimônio e harmonia familiar.
Vocês atendem em São José dos Campos e São Paulo?
Sim. Marcus Gomes atua em São José dos Campos e São Paulo, com o suporte das cinco unidades da Limborço & Gomes Advogados no Brasil, atendendo empresários presencialmente e à distância.
A hora de blindar é antes de precisar.
Uma conversa estratégica de 30 minutos pode revelar vulnerabilidades que levariam anos para se manifestar.
Atendimento exclusivo · Vagas limitadas por mês